洪績
  昨日報載,國企惠州市金屬回收公司廢舊機動車輛拆解中心近年先後招進4名領導的8名親屬,親屬關係包括兒子、兒媳、妹妹、侄子等。在該公司2014年經營方案公佈的24名“職工名單”中,“親屬幫”占了一半。該公司稱,8人中1人是組織調動,另7人是臨時工,屬正常招聘。
  就規模與知名度而言,這家國企委實不足掛齒,但曝出的現象卻值得關註。6名公司領導中就有4名進行“近親繁殖”,且所招員工中多數與公司黨委書記兼董事長和總經理兩名一二把手“血脈相連”,公司實際上已經變成了“家天下”。個中是非僅憑“正常招聘”之說顯然難以徹底釋疑。
  對於招聘淪為“近親繁殖”,這家企業並不以為然。一方面稱公司發展需要懂電腦的人才能操作,不招新人,沒有這些臨時工,公司會癱瘓。另一方面稱招人沒考慮避嫌是因為招來的人“就是做工”,進來後為了避嫌他們都很積極幹活,“很爭氣”。而且,按當地國資委的說法,招聘臨時工不是錄用正式工,應該不用向國資委一級報備,招聘的臨時工是否迴避直系親屬也應該沒有這麼具體的規定。這就是所謂“正常招聘”的註腳。
  然而,作為國企領導也許是忘卻或故意繞開了國企的本質。國企作為一個社會組織體,不同於合伙、合作企業和一般私營公司,其所擁有的經營權和資金等屬於國有資源,故而天然註定國企的一舉一動都不能自作主張。拿就業崗位來說,國企的性質決定其屬於國家資源,具有某種公共性,不能由企業本身和領導們壟斷,所有就業崗位必須面向社會公平公正招考,確保就業公平。國企領導一手遮天,搞“近親繁殖”與“世襲”,沒有任何合理的解釋。
  再具體就當事企業特征來說,廢舊機動車輛拆解具有壟斷性,其優勢是明顯的。而且,公司領導坦承臨時工“也有可能”轉為正式職工。基於這些優勢,這家企業必然具有相當的社會吸引力。不難推論,如果企業經營狀況不堪,相信領導們也不會將親屬拉進來一起受苦受累。加之在近年就業相對艱難之下,國企不實行公開招聘更難以迴避為了“肥水不流外人田”的質疑。即便招進來的親屬真的“很爭氣”,也無法反證招工程序“暗箱操作”的正確。
  正如近期大慶油田進行職工子弟考試接班改革遭到老職工抗議一樣,可見國企“子承父業”的思想依然根深蒂固。而領導將國企當成“家天下”,其對社會公平的傷害更是有過之而無不及。因而,惠州這家國企已曝出來的“近親繁殖”問題當給社會一個說法。否則,空口說“正常招聘”無法令人信服。編輯: 楊日  (原標題:國企“近親繁殖”絕非“正常招聘”)
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