東莞企業改變傳統管理模式以室內設計情“招安”青年員工,減少年底辭工人員
  羊城晚報訊 記者黃玲,通訊員吳鏑鋒、朱貝倫報道:隨著第一批90後妹子進入晚婚年齡,85、90後逐漸成長灘島為企業員工的“中堅力量”。應對年底辭工潮,企業管理者意識到,留住90後就留住了人手。
  這支“生力軍”讓珠三角多數企業倍感“頭疼”:他們衣食無憂、學歷高、眼界莊臣廣,對“新一代”來說,傳統管理模式早已out,東莞傳統製造業企業改用“柔化”管理方法留住工人。
  比起工資融資更看重感覺
  又到休息時間,東莞琪勝鞋業工廠的一處生產線旁,主管把正在休息的85、90後員工們叫到一起,開始玩“搶凳子”游戲,短短10分鐘,游戲已經新成屋進行完兩輪,在一陣陣的笑聲後,員工們又回到各自的崗位上,開始工作。
  平時小游戲,不定期舉行球類比賽等大活動,這一招讓85、90後這群新一代工人很“受用”,快到年關無一人辭職。“公司幾千工人,新一代占到55%以上,”高管許宏林稱,哄好這批工人明年初招工不再是難題。
  陳嘉敏是東莞力凱科技的一名行政員工。1991年出生的她,是典型的90後,工資並不是她留下來的唯一標準,她更看中在公司工作的感覺。“最近天氣轉涼,公司QQ群里就會有添加衣物的提醒。聖誕節快到了,我們都收到了公司發的小禮物。”陳嘉敏告訴記者,雖然都是小細節,但她覺得很溫馨有“家”的感覺,不會輕易離開。
  力凱科技也是一家技術型企業,對學歷高、創新能力強的年輕人“依賴”程度更高,據悉,該公司六成以上員工是85後、90後。“現在不是老闆獨大的時代了,員工心情稍有不順就會跳槽,公司就可能運行不下去。”該公司主管羅先生稱,公司一直遵循柔性管理的方式,對待員工不用“管”字而是說“服務”,今年尚未收到85、90後員工的辭職申請。
  用工大戶更要變思路
  技術型企業普通員工不多,用工難體現還不明顯。但東莞大量傳統製造型企業則不同,更需要改變管理思路。陳女士是一家大型製造業企業的人力資源部負責人,有多年的招聘經驗。在其看來,85後員工大多缺乏吃苦精神,90後員工相比更差,工作環境不好、工資待遇差、主管的工作要求有悖於員工的內心想法等原因,都會導致員工跳槽事件的頻發。
  目前,東莞厚街鎮某些環境相對艱苦的職業工種,已經出現較大的用工缺口。但也有企業看到問題轉變了管理思路。琪勝就是如此,根據員工特性用“情”留人。“搶凳子”、“猜謎語”等小游戲最適合工作中途做,獲勝者往往能得到諸如圓珠筆、記事本等小獎勵。“這些游戲內容簡單,也不費體力,年輕人都比較喜歡。”許宏林稱,在結合羽毛球、足球比賽等大型活動,能為廣大85、90後員工營造歸屬感,增強企業“黏性”。
  “真的沒有人申請離職,”許宏林非常肯定,據他分析,今年企業為一線員工提供了長達10餘日的過年假期,在業內屬於少見的長假。“不僅僅是年假,平時的節假日休假我們也適度放寬時間。寬鬆的假期讓很多年輕人滿意,應該也堅定了他們留在企業的決心。”編輯: 牟青  (原標題:東莞企業以情“招安”青年員工 減少年底辭工人員)
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